从0到1,小天鹅以创新为驱动打破行业困境

彼得·蒂尔曾是Paypal的创始人之一,他另一个为人熟知的成就就是出版了“创业者圣经”—《从0到1》。蒂尔在里面提出了企业成功的秘诀。简而言之,就是鼓励企业要成功,就要有创新。这种创新不局限于产品,还可以是营销渠道的创新。蒂尔还在书中提及到中国企业的发展现状,他认为,现在的中国属于对未来持明确的悲观主义态度。大多数企业不愿意冒险和探索“秘密”,只愿照搬曾经成功过的传统西方的发展模式。尽管目前看来,这种做法取得了快速的增长率,却也抑制住了创新。

不难发现,蒂尔描述的中国企业现状在国内洗衣机行业尤为突出。随着智能化的大潮来袭,各大品牌推陈出新,纷纷在技术上做文章,却始终对“无法彻底洗干净”这个根深蒂固的“痛点”无计可施。大部分家电商宁愿选择挤进智能化家居市场去分一杯羹,却对滚筒洗衣机“痛点”视而不见。

在现今中国的家电市场上,大部分的家电企业都选择投身大热的智能化战略,开拓重复的市场,争夺仅有的市场资源。但也有小部分的企业,不盲目跟风,在智能化的同时注重创新,致力于在相同的市场上发掘蓝海,为消费者提供他人无法提供的产品,解决消费者最根本的问题,从而获得成功。全球三大洗衣机制造商之一的小天鹅,就是这些企业中的一员。

据了解,如今国内洗衣机大致分为两种:波轮洗衣机和滚筒洗衣机。这两种洗衣机各有各的优势,但却有长久无法攻克的劣势。波轮洗衣机虽然使用起来省时省力,但是却耗电耗水,且洗涤后衣物易缠绕、清洁性不强,去污能力差。滚筒洗衣机虽然一方面解决了衣物缠绕的问题,但滚筒洗衣机比较耗时,且现在市面上部分滚筒洗衣机一旦关上门,洗衣过程中无法打开,添加衣物不方便。最重要的,这两款洗衣机都有一个共同的问题:无法彻底洗干净衣物。用户常常需要后续的手洗过程来彻底清除污渍才能达到洁净的效果。

小天鹅早在很多年前就意识到,只有解决了这个洗衣“痛点”,产品才能有真正的突破升级,才能给消费者带来真正的洁净体验。于是,小天鹅潜心研究,选择了直面困难。经过多年与美国通用电气的合作学习,终于在最近隆重推出了扛鼎之作—小天鹅水魔方滚筒洗衣机。

该款洗衣机创新性地利用智能系统,配合首创的三大超级水流技术,完全解决了传统波轮洗衣机和滚筒洗衣机无法彻底洗干净的缺点。在水魔方的洗涤过程中,揉搓水流首先对衣物实施摔打揉搓洗涤效果,如同棒槌敲打结合手洗的综合性洗涤,进行了衣服表层的基本清洁;接着,利用穿透水流如同高压水枪的喷头似的对筒内衣物进行冲刷,深层次渗透衣物纤维,清除深层污渍,提升衣物洗净度;最后,利用智能系统控制洗衣机的转速,将45-80转的缓和水流和150-200转的强劲水流汇流综合形成澎湃水流,实现在洗衣的同时呵护柔软面料,避免衣物磨损或缠绕。再加上洗衣机自带的S型魔力提升筋和3D立方筒的深度配合,小天鹅水魔方滚筒洗衣机一举拿下困扰同行多年的洗衣“痛点”。

小天鹅水魔方滚筒洗衣机的上市,不仅仅是产品本身打动了行业和消费者,还有这种开拓创新,直面行业“坚冰”的精神和勇气,同样受到了行业的尊敬。就如蒂尔在《0到1》这本书中提出:“从0到1”不仅是企业走向成功的“秘密”,而且是整个人类走向繁荣的“钥匙”。这个“钥匙”就是,只有不断努力创新,人类文明才能“长盛不衰”。同理,对于企业,只有不断创新完善,才能获得成功。

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