以人为中心 长虹全面拥抱“互联网+”时代

伴随着移动互联网的全面普及,“互联网+”与传统行业不断摩擦出新的火花。而在家电行业,伴随着CHiQ二代电视的问世,长虹以智能战略为牵引,向互联网转型进一步落地。这家已有近60年历史的老牌国企,以产品经理负责制为先导,奏响了移动互联的交响曲,全面拥抱“互联网+”时代。

作为全球首台移动互联电视,CHiQ二代电视采用独创的“M+双芯”智联技术,除了配备电视芯片外还加入了一颗性能强劲的移动芯片,使得拥有移动芯片的终端能与电视自由融合、无缝对接。特别是基于手机等移动端的深耕,更有利于智能电视的开发应用,将彻底颠覆了人们对传统电视的观感体验。

中国电子商会副秘书长陆刃波表示,长虹CHiQ二代电视的面世,标志着我国电视产业正式步入移动互联时代。用户可以通过更为流畅的观影、更具冲击力的游戏体验,全面感受到科技的魔力,以及由CHiQ二代电视全面开启的移动互联时代所带来的精彩生活。

更重要的是,CHiQ二代电视代表着长虹迈向“互联网+”的坚定步伐。“CHiQ系列家电的背后是长虹一系列的产品革新思维和企业结构改革,即使是当下纷纷宣布触网的时代,很多老牌家电企业也鲜少有80后带领的年轻团队支撑起一款旗舰产品。”家电网主编、资深媒体人李韬认为,“CHiQ二代电视的设计和功能其实是次要的,关键看点在于长虹能够给年轻的设计师和制造师一个真实的舞台,企业的经营活力和创新、创业激情可从年轻团队中源源不断地释放出来。”

消费电子行业分析师、资深媒体人梁振鹏称,长虹作为一家“老国企”,在体制上如果要有重大突破,是需要较长时间的,应该循序渐进,不可能一蹴而就。CHiQ二代电视采用了“产品经理负责制”意味着长虹的国企转型正在有序地展开探索。

在“互联网+”的春风袭来之时,长虹需要从观念和机制上打造以用户为中心、敏捷、快速迭代的互联网文化。而产品经理负责制正是一种以业务为主线、决策重心下移、高度协同、快速实现的产品全生命周期管理的经营模式。长虹建立并推行“产品经理负责制”有助于打破现有体制束缚、激发创新活力,确保战略落地、实现公司转型。

业内人士认为,目前,家电行业在“互联网+”方面已经走在了其他行业的前面,而长虹更是以CHiQ二代电视为落点,向着“互联网+”大踏步前进。去年,长虹开始实施“新三坐标”战略,即智能化、网络化和协同化,所有的革新全都指向“以人为中心”。CHiQ二代电视足以证明,长虹很好的把握了消费者的痛点,真正把握了市场的脉搏,其背后呈现的是长虹“互联网+”特色转型之路

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