2015互联网电视将起新波澜 “有价无市”格局短期难改变

央行宣布自今年2月5日起降准0.5个百分点,此举有望对实体经济起到支撑作用。近两年,投资增长乏力拖了当前经济快速增长的“后腿”,加大了未来一段时间经济下行风险。各主要投资领域和投资主体都面临着或大或小的困难,特别是制造业持续产能过剩、需求不足,降幅大于整体投资市场的平均水平。
产生这些问题的原因当然多样,一方面是由于主要工业品价格下降,工业企业成品存货持续升高且大幅高于主营业务收入增幅,同时库存周转率下降,企业去库存压力加大,经营效益普遍下降。另一方面,除了传统的资金、用工、土地、运输成本上升外,当前企业在结构调整升级,如环保、技改和节能减排等方面的投入明显增加,在一些财政增收压力较大的地方还存在着收过头税等加重企业负担的现象。
面临这样加剧的市场竞争,企业综合消费需求的变化以及科学技术的发展,不断改进换代旧产品、推出新产品维持企业新鲜的生命力,这个特点在家电行业表现的尤为明显。每个家电品牌每年都会推出新款家电产品,产品调整周期越来越短,对于曾经出现的优质产品却因为不符合当时市场发展需求,而被迫“冷藏”的家电,在后期产品推广中尤为受到家电企业的关注。
2015年1月28日,长虹宣布将联合广东广播电视台、优朋普乐三方携手,广东广播电视台将负责牌照方集成播控管理职能,优朋普乐提供技术支撑、内容集成运营服务,长虹负责电视机的定制化生产和销售,三方发挥各自优势,从互联网电视内容云平台服务到硬件产品实现无缝对接,全力打造顶级的互联网电视。2013年之前,互联网电视市场是平静的,之后的一两年里,互联网电视风生水起,电视厂商、视频网站、牌照方,甚至是小型企业的创业者也都纷纷加入到互联网电视淘金的热潮中,这股热流直至近期才彻底安静下来,小米、乐视、搜狐、PPTV、联想等企业的“互联网电视”呼声逐渐消散。 彩电市场新品预热互联网电视仍受瞩目
调查统计发现,家庭月收入在15000元以上的人群中,66%的受访消费者愿意接受8000~15000元的电视。在消费升级的大潮下,彩电价格已经不是购买高端家电的决定性因素了,而功能以76%的占比成为消费者最为关注的指标,而制造企业也纷纷表示将通过产品结构优化、高端产品占比持续提升等途径来保证企业利润增长。
而互联网电视作为一种利用宽带有线电视网,集互联网、多媒体、通讯等多种技术于一体,向家庭互联网电视用户提供包括数字电视在内的多种交互式服务的崭新技术,是以宽带网络为载体,以视音频多媒体为形式,以互动个性化为特性,为所有宽带终端用户提供全方位服务,具有电视的形象直观、生动灵活以及互联网的交互等综合性特点,让用户在家就能通过彩电享受IPTV服务,视频点播节目、视频广播、网上冲浪都不再是电脑、手机的专享。
从技术结构上看,互联网电视是基于网络,以宽带以太网(Ethernet)为传输链路,以个人电脑(PC)或者与DMA(DigitalMediaAdapter)连接的模拟电视机为终端的电视。互联网电视满足用户功能性需求,是无可置疑的,但是仅仅满足用户的功能性需求就能够在资本运作市场中得利吗?
在索尼、三星、LG、长虹、TCL、创维、康佳、海尔、海信等传统电视品牌在互联网电视领域一轮厮杀后,乐视、小米再次激活这一市场,虚拟运营商、腾讯游戏等新的竞争者也开始关注这一市场,让即将饱和的互联网电视市场竞争更加激烈。
经济学上说激烈的市场源于市场的饱和。据相关数据显示,今年中国电视市场零售量预估将同比下降1.1%左右,品牌间的价格战还将在这样的背景下持续,原有的电视品牌格局将被打破。这样的企业压力推动着彩电产品功能的深度建设,大力调整公司现行产业及业务结构,并不断推出新产品,量子点、曲面电视、最薄电视、最快的64位电视,占位市场,尽可能扩大销量。而互联网电视,作为市场上不新也不旧的成员,想要突出重围,需要过的“坑”还是不少。 行业困局掣肘互联网电视发展高速发展还需时机
首先,互联网电视想要在市场上健康发展就离不开“公权力”的支持,而目前互联网电视的发展最大的阻力却是监管问题。2014年,国家新闻出版广电总局连发禁令,下架视频APP、整改违规终端,严格区分互联网电视的视频内容和公众互联网上的内容,互联网电视的内容必须接入到广电总局批准设立的继承控播平台,即牌照方上才算符合政策规定,这样就导致搜狐、优酷、腾讯、PPTV等视频网站进驻客厅的道路被堵死,其盈利模式也遭遇史上最严的检验。
然而乐视等视频网站与后入局者小米等企业,都希望自建生态,以便更好寻找到赢利点、扩张自己的势力与服务范畴。但是,互联网电视毕竟不是以纯粹的互联网形态存在,它一定程度上瓦解了传统电视意识形态领域以及原有的广电体系的特权,这样超越产业和经济层面的考量,“可管可控”的政策要求自然是要干预。想要互联网电视产业繁荣,首先就需要耐心等候政策宽松。
其次是互联网电视的生态系统还未完全构架。面对“181”号文的严苛,虽然企业“下有对策”,优酷土豆入股国广东方,银河“收编”爱奇艺互联网电视事业部,阿里巴巴入股华数,乐视宣布与重庆广电成立合资公司,通过DLNA、闪联、Miracast等协议,利用WIFI来把手机、PAD、PC上播放的视频内容投射到电视上;或干脆绕开视频领域,寻找教育、游戏等方向的增长点。这样的游击战,缺乏杀手级的应用,交互方式有待改善,但互联网电视的局限经营注定用户数量增长的缓慢,用户习惯的培养也相对滞后。
然后就是互联网发展的“靠山”还不是那么强有力。作为互联网向传统产业的延伸,在万物互联的时代,硬件正在成为实现内容和服务的媒介,其重要性已今非昔比。如今互联网电视想要有质的飞越发展,就需要丰富的内容和经典的应用,这是国家广电总局、视频网站、家电厂商、创业公司都想“分羹”的“名利场”,然而内容和版权却被几家视频巨头分散掌握,应用市场则各自“划地为王”。互联网电视想要功课这一核心板块,就需要整合各方资源,搭建一个系统发展的平台。而如何在内容可控的前提下,建立一个开放的平台,帮助用户看到喜欢的节目内容,体验到真正人性化的内容,同时让运营各方共赢,这又是一次利益的考量,是各方都需要投入精力思考的问题。 互联网电视新动态市场量产条件并未成熟
2013年互联网电视用户大概是1000万左右,目前互联网电视用户大约3000万。互联网电视通过两年时间就达到了IPTV8年积累的用户数量。反观传统电视产业的现状,根据相关数据统计显示,去年国内彩电市场总量同比为30年来首次下滑,销售额同比下降15%左右。不难预测,在市场越发成熟的今年,互联网电视“逆生长”将更为显著。
如今,除了长虹等传统电视厂商积极探索互联网电视的未来发展大陆,互联网企业优朋普乐也发起了“互联网电视内容合作联盟”,引入搜狐、360的加盟,该联盟充分考量彼此的内容互补性,全力进攻互联网电视内容模块。
一众互联网企业的“干涉”,改变了彩电企业自1980年引进第一条电视生产线以来近30年的彩电行业生态环境,迫使传统彩电企业“逆向跨界”,重视新增竞争者的业务范畴:内容和渠道。彩电作为中国较为成熟的产业,其几近垄断性竞争的行业势态,互联网企业的不具备早先市场性价比优势的涉足,互联网企业此举二级市场创业板向一级市场跃进可以说是困难重重,尤其是随着广电总局的181号文全面整顿电视版APP,互联网企业进军道路可谓是“前狼后虎”。不过互联网企业通过“合纵连横”的策略,纵向打通电视产业链、联合传统电视企业,利用各自优势通过不同途径展开布局,“你主内我主外”可以说是事半功倍的选择,但真正的意义还有待观察。
在政策不变的前提下,众企业还是以多屏互动技术“打擦边球”;当然,很多第三方聚合类的视频APP,比如泰捷视频、电视猫、VST事实上也都可以照旧运行。互联网电视绝不是没有商业价值的产品,但“无市”的状态不是很快就能够过去,边打游击战,边等待放开,这样试探性博弈或许是今年互联网电视业态的主要特征。

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