e家佳Vs闪联:用事实说话

闪联既已成立,e家佳又何苦新生?两个标准、两个联盟对立还是融合,一时传闻四起,它们究竟从何而来,又去向何方?

  标准既是一种技术方案,更是一种产业和经济秩序。标准对内意味着产业链的利益分配,对外则是技术和产业壁垒。标准之争成为新商业时代的标志,标准争夺的背后是企业的合纵连横。

  7月26日,在青岛,一个宣称要统一中国智能家庭安防网络系统标准的“e家佳”联盟横空出世,联盟由海尔牵头,清华同方、中国网通等七家公司联合发起组建。

  7月27日,在北京,联想等企业开始庆祝闪联成立一周年。

  一前一后两个联盟短兵相接,火药味甚浓。

  无论是e家佳还是闪联,所依据的标准都是信产部认可研发的。张汉奇,信产部数字电视接收设备与智能家庭安防网络平台接口标准工作组组长,亲历了这两个标准的由来。   

  本是一家人

  《互联网周刊》:e家佳和闪联都希望成为网络智能家电的中国标准,政府最早是从什么时候开始筹划建立网络智能家电标准的?

  张汉奇:1999年,原国家经贸委和信产部就认识到我国今后要发展自主知识产权的标准非常重要。发展标准要找新的产业,智能家庭安防网络系统在当时是比较超前的,当时的企业对此也很有意向。于是,原国家经贸委就组织成立了智能家庭安防信息化网络系统体系结构及产品开发平台工作组,联合了12家企业从事开发工作,分别是长虹、海尔、中兴通讯、无锡小天鹅、春兰集团、信产部电视电声研究所、TCL、北京阜国、上广电、清华同方、夏新、北京长信嘉。当时国家经贸委管大型企业,说话比较有号召力,试图利用国家大型企业团队的优势,在开发基础上建立行业标准和国家标准。项目预期3年,从1999年底开始,到2003年1月工作结束。鉴定结果是达到了国际领先水平。

  《互联网周刊》:您当时在工作组里的位置是什么?

  张汉奇:1999年成立时,长虹是组长单位,海尔是副组长单位。到2001年,由于工作组进展缓慢,经贸委和信产部决定海尔做组长单位。我当时是海尔中央研究员的副总工程师,主管新技术的自主研发。   

  内部有分歧

  《互联网周刊》:这个研究成果和e家佳、闪联所依据的标准之间是什么关系?

  张汉奇:项目的成果就是现在e家佳所推广的标准。2001年12月,借着国家开展数字电视标准的东风,信产部成立了数字电视标准工作组第七小组,也就是数字电视接收设备与智能家庭安防网络平台接口标准工作组。

  当时的考虑是,数字电视肯定要大发展,数字电视发展要想上升一步,必须要和智能家庭安防网络做接口,才能给消费者更多的内容。工作组采取开放形式,从2001年到2002年,共吸纳了23家成员,除了原来智能家庭安防信息化组的12家,还有联想、海信、上海贝岭等厂家加入,产业链各环节比较全。

  当时提出了4套技术方案。一个是北京长信嘉的无线方案;一个是以联想名义提出,实际是由北京九州易居公司开发的,以有线的物理传输介质为主的技术方案;还有一个是贵州以太科技有限公司的方案;另外清华同方以清华大学名义也提出了一套有线方案。经过评估,工作组认为长信嘉的无线技术方案更适合智能家庭安防,因为智能家庭安防要是铺线很不方便。从实用、系统稳定性角度出发,工作组希望几个方案融合。但有几家不愿融合,最后只好将清华同方和长信嘉的融合在一起,提出一套比较完整的智能家庭安防网络技术方案,请了独立第三方进行互联互通,达到了比较好的效果,这个方案就是e家佳所依据的标准。2003年10月底方案提报了信产部,信产部委托四所正在做标准化审查。

  《互联网周刊》:前后两个工作组之间是什么关系?

  张汉奇:两个工作组是有延续关系的。信产部专门成立工作组,目的就是要研究制定标准。

  《互联网周刊》:那么为什么后来又出现了闪联的标准?

  张汉奇:信产部为成不成立闪联专门开了两次研讨会,科技司很慎重,但基于种种原因还是成立了闪联。我个人认为没有必要成立闪联,首先联想本身就是工作组成员,它有技术方案可以在工作组提,如果它的方案选不上,可能是或多或少有些问题,不能只认为自己的好而不愿和别人的融合。

  我当时亲耳听见科技司的结论,可以成立闪联,但闪联目前只做办公环境,智能家庭安防系统的还是依据长信嘉的方案。信产部不能搞两套重合的技术方案,一旦出现不一样的地方怎么办?

  《互联网周刊》:闪联的标准就是当时被工作组淘汰的方案吗?

  张汉奇:联想在工作组提出的技术方案协议底层都是用九州易居的,后来闪联做的只是开放系统互联的七层协议,只是上面应用层的工作,只做设备发现、服务发现方面的工作,下面物理层、网络层、传输层,当时闪联成立时根本就不做。   

  用事实说话

  《互联网周刊》:您如何看待事实上形成的e家佳和闪联两个标准之间的竞争关系?

  张汉奇:今后谁把产业做起来,谁就成为事实上的标准。现在自己做自己的事,没必要斗,用事实说话。中国企业缺少实实在在做事的精神,硅谷发展起来是因为很多企业没白没黑地做事。我们的一些企业热衷于炒作。

  《互联网周刊》:我们本土标准和海外标准相比有多大差距?

  张汉奇:我国自主知识产权从研发到标准的制定过程只是一个尝试,坦率地说,我国研发的实力和国外还是有差距,但是要联合起来做一些事还是能抵御国外的一些技术入侵。这次工作组通过的方案就有比较大的成果,智能家庭安防控制子网的通讯协议,设备描述的文件还是比较独创的,即使说不能成为完整的体系,但我们自己确立的标准在中国的大市场里应用起来了,国外即使进来至少也可以做一些交换。

  e家佳联盟秘书长李莉谈联盟运作

  根据联盟成员自身特点,各家现在有比较明确的定位,如专利由清华同方负责,宣传由网通负责等等。现在正在开展的工作是,每一家牵头单位把整年度的计划提报上来,我们根据各家汇总的情况做一个整体规划。

  联盟的目的是推进产业化,核心成员单位已经构成了一个产业链,按照他们在产业链不同的位置分工协作。从现在到年底,我们一些产品运营模式需要细化,有可能做一些展会,样板间。

  现在成员单位平时通过电话、邮件联系,以后每两个月开一次会议。e家佳的总部现在在青岛,以后根据需要可能会搬迁到像北京这些信息集中的地方。由于e家佳是非盈利单位,资金来源主要靠会费,以后产业化过程中也会向国家申请一些比较大的项目资金。

     闪联工作组基本情况

  2003年7月,由信息产业部科技司批准,以联想、TCL、康佳、海信、长城五家企业发起、7家单位共同参与的“信息设备资源共享协同服务”标准工作组正式成立(简称IGRS标准工作组),这12家单位将共同制定相应的协议规范。

  IGRS标准是建立在TCP/IP协议之上的应用层协议,它是在更高一级实现不同的硬件和软件系统的统一,可以方便地将信息设备和传统的电器有效互联,自动发现和寻找可以利用的设备和服务功能,以一种简单的方式安装并使用。

  标准工作组的工作目标:2003年7月,标准工作组正式成立,并提交协议文本1.0交工作组讨论;2004年1月,实现测试验证系统链条成功并发布样机及系列产品;3月向信息产业部正式提交标准文本1.0并报信息产业部批准。未来三年工作组的主要工作目标是,第一年,着重协议标准的研究制定工作,开发完成测试验证系统,提交标准的1.0版;第二年,将符合标准的产品推向市场,了解市场反馈,开发完善开发工具;第三年,修订并继续完善标准,推出标准的2.0版以及相应的产品和开发工具。

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